盡管三一集團(tuán)的裁員事件得到了妥善解決，但有法律界人士表示，以此種方式進(jìn)行人員調(diào)整在一定程度上已經(jīng)涉嫌違法。而對(duì)于三年前三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根做出的“寧可高管降薪也不讓員工減薪、裁員”的承諾，如今也成了市場(chǎng)質(zhì)疑的對(duì)象。但更重要的是，對(duì)于緩解三一重工現(xiàn)金流窘境的H股上市，似乎也不被市場(chǎng)人士看好?？磥?lái)，面對(duì)比08年更嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，三一重工需要想出更加治本的方法才行。
裁員門陰霾籠罩三一重工
經(jīng)過(guò)三一集團(tuán)一段時(shí)間的努力，“裁員門”事件似乎已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。7月7日，一名剛剛與三一重機(jī)簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議的工程師表示，現(xiàn)在的心情很復(fù)雜，需要重新面試找工作了。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)報(bào)道，當(dāng)天下午，上海地區(qū)約有70多位同事做出了和他一樣的選擇——拿著1.5萬(wàn)元賠償金離開(kāi)三一。另外約20位工程師則同意留崗或轉(zhuǎn)崗。
而相比于上海的轉(zhuǎn)崗，沈陽(yáng)發(fā)生的則是一場(chǎng)由培訓(xùn)而引發(fā)的“裁員”爭(zhēng)議。200多名重裝研究院的研發(fā)工程師，在6月29日收到郵件通知，稱被列入“優(yōu)化30%的人員名單內(nèi)”，需于7月2日前至人力資源部報(bào)到培訓(xùn)。
而當(dāng)涉事工程師們反對(duì)參加培訓(xùn)后，公司又說(shuō)要進(jìn)行一場(chǎng)考完無(wú)法查卷的‘任職資格評(píng)定考試’，不合格者才參加培訓(xùn)。7月4日，在向人力資源部門要求答復(fù)未果后，沈陽(yáng)三一重裝的部分員工于7月6日至沈陽(yáng)市信訪局投訴。隨后在重裝公司老總承諾，員工可自愿選擇培訓(xùn)，而無(wú)論參加培訓(xùn)還是留崗，公司都會(huì)一視同仁不會(huì)區(qū)別對(duì)待后事件才平息。
而據(jù)上海君拓律師事務(wù)所主任俞敏律師介紹，現(xiàn)在有不少單位采用上述這些方式進(jìn)行人員調(diào)整，其實(shí)有些時(shí)候涉嫌違法。俞敏律師表示，比如員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先工資待遇不能有變化;如果是轉(zhuǎn)崗，或其它涉及勞動(dòng)合同條款內(nèi)容的變更，這必須要?jiǎng)谫Y雙方協(xié)商一致同意，如果是單方變更，那么必須有‘依法變崗’的理由——比如員工不能勝任工作;即使如此，轉(zhuǎn)崗后的崗位也得與員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平有一定關(guān)聯(lián)性。
行業(yè)低迷致三一祭起裁員大旗
而從三一裁員風(fēng)波的背后，我們看到的實(shí)際上是整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的不景氣。
從去年4月份開(kāi)始，伴隨國(guó)家的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)不景氣，我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)低迷現(xiàn)象，在此前，該行業(yè)曾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示，繼前4個(gè)月持續(xù)下滑之后，今年5月份主要工程機(jī)械壓路機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)和挖掘機(jī)銷量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。市場(chǎng)不景氣，企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)也隨之而起，一些企業(yè)不得不降低產(chǎn)品價(jià)格，以刺激銷量。
據(jù)了解，以往國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的銷售主要以融資租賃和銀行按揭為主，客戶需要支付20%~30%的首付，才能提取設(shè)備，但是進(jìn)入今年上半年，不少公司開(kāi)始以零首付方式銷售，在下游企業(yè)資金收緊、無(wú)法支付余款的情況下，壞賬大量增加。
從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，今年工程機(jī)械行業(yè)整體下滑近20%，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占三一重工主營(yíng)收入接近90%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三一重工在目前的環(huán)境下，將不得不過(guò)苦日子。
更有分析人士認(rèn)為，此次裁員是三一重工為此前的快速擴(kuò)張埋單。但是，市場(chǎng)好時(shí)就瘋狂擴(kuò)張，而市場(chǎng)不好時(shí)就先拿裁員應(yīng)對(duì)的行事方式有些不負(fù)責(zé)之嫌。