7月23日，中國建筑材料集團有限公司2012年上半年工作電話會議在京召開。會議傳達了國務(wù)院國資委中央企業(yè)與地方國資委負責(zé)人研討班會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團2012年上半年工作，安排了下半年工作，并就集團公司內(nèi)控體系建設(shè)做了專項部署。中國建材集團總經(jīng)理姚燕作了題為《強化基礎(chǔ)管理提升發(fā)展質(zhì)量 全力實現(xiàn)保增長保穩(wěn)定目標(biāo)》的工作報告，總會計師武吉偉作了題為《認真組織 全力推進 確保集團內(nèi)控體系建設(shè)上新臺階》的內(nèi)控體系建設(shè)專項報告，董事長宋志平作了題為《提升發(fā)展質(zhì)量加快轉(zhuǎn)型升級 建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團》的重要講話。

會議由中國建材集團副總經(jīng)理許金華主持。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會25辦專職監(jiān)事孫建萍、張秋雷出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、劉寶瑛、黃安中，工會主席熊吉文，總經(jīng)濟師周國萍，董事會秘書光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責(zé)人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業(yè)中層以上干部在分布于全國各地的120個分會場參會。

2012年上半年，中國建材集團積極應(yīng)對國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資減緩等大環(huán)境影響，認真落實中央和國資委“穩(wěn)中求進”的目標(biāo)任務(wù)，深入開展“管理提升活動”，狠抓開源節(jié)流和降本增效，取得了良好的成績，資產(chǎn)總額達到2451.8億元、同比增長39.7%，完成營業(yè)收入923.4億元、同比增長9.2%。集團積極推進和完善水泥等業(yè)務(wù)聯(lián)合重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，西南水泥聯(lián)合重組快速推進，集團企業(yè)商混產(chǎn)能躋身中國第一?！叭隆碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，一批石膏板、風(fēng)力葉片項目竣工投產(chǎn)，進一步優(yōu)化了在全國的產(chǎn)業(yè)布局;新型房屋業(yè)務(wù)增長較快，啟動了年內(nèi)發(fā)展50家分銷商的拓展計劃;TFT液晶玻璃基板等產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，自主研發(fā)的多項技術(shù)成功應(yīng)用于遙感衛(wèi)星和“神州九號”飛船;落實重大產(chǎn)研合作項目，特種水泥生產(chǎn)技術(shù)、重大工程用混凝土技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù)等成為新的經(jīng)濟增長點?！按蠼ú膰H化”戰(zhàn)略順利推進，進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，海外工程簽約數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，海外投資建廠進展順利。按照中宣部和國資委要求，中央媒體圍繞集團“央企市營”成長模式和改革發(fā)展經(jīng)驗進行了重點報道，通過加強企業(yè)文化建設(shè)與傳播，集團的企業(yè)文化、經(jīng)營思路等得到社會各界的充分肯定。與此同時，集團連續(xù)第四次進入國資委業(yè)績考核A級行列，并名列第8名;世界500強排名大幅上升120個名次至365位，穩(wěn)居全球建材企業(yè)第2位。這些標(biāo)志著集團在做強做優(yōu)、創(chuàng)建一流的征程上邁上了新的臺階。

在全面總結(jié)回顧上半年工作之后，姚燕分析了當(dāng)前國際、國內(nèi)和行業(yè)態(tài)勢，強調(diào)集團2012年“穩(wěn)中求進”的目標(biāo)任務(wù)不變，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，保增長保穩(wěn)定。她安排了七個方面的重點工作：一是抓好應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的各項措施，確保完成全年經(jīng)營任務(wù);二是深入開展“管理提升活動”，著力推進開源節(jié)流、降本增效;三是繼續(xù)強化聯(lián)合重組，加快“三新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量;四是強化科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)研協(xié)同，把牢行業(yè)科技制高點;五是立足發(fā)展實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，審慎穩(wěn)妥推進“國際化”戰(zhàn)略;六是履行社會責(zé)任，弘揚企業(yè)文化，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展的軟實力;七是加強黨建工作，強化隊伍建設(shè)，維護和諧穩(wěn)定。她還重點強調(diào)了內(nèi)控體系建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。

集團公司總會計師武吉偉受宋志平董事長和姚燕總經(jīng)理委托，就推進集團公司內(nèi)控體系建設(shè)作了專項報告。他闡述了集團公司加強內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，指出在內(nèi)控體系建設(shè)過程中，要處理好內(nèi)控體系與企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)行管理、提升效率、全面風(fēng)險管理的關(guān)系。他宣讀了集團公司內(nèi)控體系建設(shè)工作方案，明確了內(nèi)控體系建設(shè)的工作思路、工作原則和工作計劃，要求各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認真梳理，找準(zhǔn)缺陷，著重整改，講求實效，加強溝通，形成合力，以內(nèi)控體系建設(shè)為契機，切實加強各項基礎(chǔ)工作，不斷提升企業(yè)管理水平。