說(shuō)起北京的“樓歪歪”——網(wǎng)友們都不陌生。大興舊宮8棟在建保障房因混凝土結(jié)構(gòu)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，被市住建委責(zé)令拆除重建，曾引起社會(huì)廣泛關(guān)注。由于市場(chǎng)上砂石質(zhì)量沒(méi)保障和商混價(jià)格偏低，該項(xiàng)目重建招標(biāo)時(shí)，全市200余家攪拌站幾乎無(wú)人應(yīng)戰(zhàn)，集體靜默。滄海橫流，方顯出影響本色!關(guān)鍵時(shí)刻，作為地方代表性大國(guó)企子公司的北京金隅混凝土公司挺身而出，勇挑社會(huì)責(zé)任重?fù)?dān)，簽下了25000方混凝土供應(yīng)合同，誓為京城百姓提供放心的保障性住房安居工程殫精竭力。

公司材料、技術(shù)部門(mén)全神貫注嚴(yán)格把關(guān)，從站內(nèi)生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)服務(wù)各環(huán)節(jié)絲絲相扣，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各批次標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度檢測(cè)，混凝土28天強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的120%，超出建設(shè)部工程驗(yàn)收評(píng)定的規(guī)范要求，保證了重建項(xiàng)目的順利完工。為此，項(xiàng)目方領(lǐng)導(dǎo)親自登門(mén)捧來(lái)了一面“優(yōu)質(zhì)服務(wù) 信譽(yù)第一”的沉甸甸的紅色錦旗表達(dá)謝意和敬意。

金隅混凝土公司成立5年來(lái)發(fā)展很快，勢(shì)頭很猛。他們通過(guò)租賃、收購(gòu)、自建等方式，已由成立之初的兩個(gè)站發(fā)展成遍布京城五環(huán)的10個(gè)攪拌站22條生產(chǎn)線，罐車泵車300余部，成為北京同行業(yè)規(guī)模最大的一線企業(yè)。公司的混凝土在首都近些年來(lái)的地標(biāo)性建筑、包括機(jī)場(chǎng)與環(huán)線等大型項(xiàng)目上得到廣泛應(yīng)用。

北京的商品混凝土市場(chǎng)年使用量6700萬(wàn)方，供應(yīng)能力約1.3億方。產(chǎn)需嚴(yán)重失衡，始終處于超飽和狀態(tài)。特別是近兩年的國(guó)家宏調(diào)，使房地產(chǎn)下行加速，施工單位普遍開(kāi)工不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，金隅混凝土的逆市發(fā)展除了實(shí)施“大客戶”戰(zhàn)略，另有兩大競(jìng)爭(zhēng)利器：一是嚴(yán)細(xì)的成本管控，二是差異化服務(wù)。

公司依托10大攪拌站大兵團(tuán)作戰(zhàn)規(guī)?；a(chǎn)、供應(yīng)范圍覆蓋全市的優(yōu)勢(shì)，將經(jīng)營(yíng)方式由“零售”升級(jí)為“批發(fā)”，從攬活的橫向戰(zhàn)術(shù)層面升級(jí)到與大型開(kāi)發(fā)施工企業(yè)合作的縱向戰(zhàn)略層面，通過(guò)集團(tuán)化的供應(yīng)大單保證銷量，降低回款風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能力度提高市場(chǎng)占有率，他們主動(dòng)與中字頭大客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)行政策傾斜，在資源緊張等情況下優(yōu)先供應(yīng)和提供“VIP”服務(wù)，“通吃”對(duì)方在京的大工程，使企業(yè)在逆境中穩(wěn)步成長(zhǎng)。

各方攪拌站提供的混凝土都是同質(zhì)化產(chǎn)品，但公司確信，同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)，取決于不同的成本管控和差異化服務(wù)。他們對(duì)內(nèi)通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、采購(gòu)、調(diào)度、質(zhì)量、成本、服務(wù)“六個(gè)統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)大兵團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)，成為本市攪拌站中唯一實(shí)行集團(tuán)化管理的企業(yè)。