南非當?shù)貢r間2012年11月20日，中材國際總裁武守富在中材國際(南京)董事長夏之云的陪同下視察了南非項目的兩個施工現(xiàn)場。

中材國際武守富蒞臨南非項目視察指導(dǎo)

武總一行不顧旅途勞頓，冒著酷熱從機場直達項目現(xiàn)場，視察了各個施工點、工人生活區(qū)和管理區(qū)。過程中，武總詳細詢問了項目的安全、質(zhì)量、進度、成本控制，在聽取了項目經(jīng)理徐亞平的匯報后，對整個項目的執(zhí)行情況及現(xiàn)場員工的工作熱忱表示滿意。

武總裁一行到項目部會議室聽取了項目部關(guān)于近階段項目進展的詳細匯報。在項目匯報會上，武守富對現(xiàn)場的諸多表示肯定，并對項目管理團隊提出了殷切希望：“希望大家抓住施工的有利時機，從各方面提升項目管理水平;從成本、工期方面著手增加項目效益;認真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識、做好文字的記錄積累，從而更好地執(zhí)行合同;尊重業(yè)主、尊重當?shù)毓と?，建立良好的工作氛?保持與領(lǐng)事館的良好溝通;全面抓好安全管理工作，為項目的順利實施和交付奠定堅實基礎(chǔ)，讓業(yè)主滿意。一定要將南非項目建成一個樣板工程，進一步提升中材國際在海外的知名度”。

夏之云對項目管理團隊提出了工作要求：一是項目要保持良好施工狀態(tài)及質(zhì)量，切實把領(lǐng)導(dǎo)對項目管理工作提出的要求落到實處;二是把握此次機會，進一步提高對安全的認識;三是克服一切困難，研究相關(guān)對策推進施工進度;四是加強專業(yè)知識及綜合知識的學(xué)習(xí)，加強項目部之間、管理人員之間的相互交流與合作，創(chuàng)造更多的價值。

項目部表示將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)提出的希望和要求，逐一落實和布置，爭取交上一份滿意的答卷。