【水泥人網】隨著上游煤炭產業(yè)的整合度逐漸提高,水泥企業(yè)收購煤礦的空間也越來越小。同時,也有業(yè)內專家提出質疑,盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸,有掌握上游資源、資本雄厚等眾多優(yōu)勢,但同樣容易出現產能過剩,形成賣方市場,出現惡性競爭的情況。

“我們公司也正在調整發(fā)展方向?！?月23日,接通電話時鄒建坤正在做調研。他告訴本報記者,從今年1月份起,公司已經做了3個月前期調查工作。

鄒建坤是煙臺三菱水泥有限公司(以下簡稱“三菱水泥”)副總經理。在水泥企業(yè)向產業(yè)鏈上下游大拓展的潮流中,三菱水泥也未能“免俗”。

鄒建坤為企業(yè)向上下游拓展下的注腳是:國家嚴控水泥產能過剩、力推節(jié)能減排,此外,在“十二五”期間,國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。

鄒建坤表示,不僅三菱水泥,國內諸多水泥企業(yè)都力圖在上下游產業(yè)有所作為,“例如混凝土以及處置廢棄物”。4月16日,在水泥企業(yè)的一次內部交流會上,中國混凝土與水泥協(xié)會會長徐永模表態(tài):目前,中國的水泥行業(yè)處在一個高調進軍水泥混凝土產業(yè)的態(tài)勢。

然而,即便是冀東水泥這樣的行業(yè)龍頭企業(yè),在全產業(yè)鏈拓展中也開始碰到問題。

業(yè)內人士認為,當前混凝土業(yè)務門檻比較低,競爭激烈,雖然水泥企業(yè)面臨全產業(yè)鏈投資沖動,但是諸多企業(yè)也面臨著自身諸多瓶頸困擾。

全行業(yè)“大干快上”

“向上游拓展是為了解決成本問題,向下游拓展是為了解決利潤問題,水泥企業(yè)向全產業(yè)鏈發(fā)展已經箭在弦上。”王剛告訴記者,在控制產能過剩的背景下,水泥企業(yè)若要發(fā)展,必然要尋找新的利潤增長點。

在“十二五”規(guī)劃中,國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。

企業(yè)的嗅覺是敏銳的。不僅是三菱水泥,包括全國龍頭水泥企業(yè)也逐漸意識到利用城市生活垃圾等來作為生產水泥原料,不僅可以解決成本,同時又將企業(yè)打造成循環(huán)經濟企業(yè)。

水泥企業(yè)的全產業(yè)鏈投資沖動來自行業(yè)的“內憂外患”壓力。鄒建坤表示,自2009年以來,水泥產業(yè)就被列為產能過剩行業(yè),屢次被國家監(jiān)管部門“點名批評”。

與鄒建坤有同樣感觸的還有王剛(化名)。

“在產能過剩和節(jié)能減排的壓力下,水泥行業(yè)企業(yè)已經開始意識到拓寬上下游產業(yè)鏈的問題?！蓖鮿偢嬖V記者,目前水泥企業(yè)早已經突破了市場區(qū)域的限制,不再局限于產能規(guī)模和區(qū)域市場,而是全方位的市場競爭。