本次會(huì)議共有4項(xiàng)內(nèi)容：一是副總裁田奎武宣布《二〇一六年三季度集團(tuán)公司績效考核結(jié)果及兌現(xiàn)決定》;二是集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)副總裁作產(chǎn)業(yè)《三季度經(jīng)營工作總結(jié)、四季度指標(biāo)及重點(diǎn)工作要求》;三是宋總作《集團(tuán)公司二〇一六年三季度經(jīng)營工作報(bào)告》;四是各產(chǎn)業(yè)研討組圍繞宋總所作的《集團(tuán)公司二〇一六年三季度經(jīng)營工作報(bào)告》，結(jié)合本產(chǎn)業(yè)、本企業(yè)前三季度經(jīng)營工作總結(jié)、四季度重點(diǎn)工作安排，進(jìn)行分組研討和集中交流。
報(bào)告指出，一至三季度，集團(tuán)公司按照年度計(jì)劃確定的經(jīng)營思路，緊緊圍繞“企業(yè)制造智能化、市場創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)化”的指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)三級(jí)運(yùn)營體系的管理提升，確立了“以投資公司為中心，以企業(yè)為主體，以集團(tuán)部門服務(wù)為重點(diǎn)”管理管控的標(biāo)準(zhǔn)和原則，堅(jiān)持精細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施常態(tài)化的管理，在全體員工的辛勤努力下，較好的完成了計(jì)劃任務(wù)，取得了可喜的成績。
報(bào)告從指標(biāo)計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)制造、市場創(chuàng)造、項(xiàng)目建設(shè)、融資管理、管理提升、百期總經(jīng)理研討班等方面對(duì)集團(tuán)公司前三季度工作進(jìn)行了總結(jié)。報(bào)告還對(duì)集團(tuán)公司、各投資公司、企業(yè)以及亞泰物貿(mào)、亞泰電商公司兩家直屬企業(yè)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，面對(duì)市場，還有很多挑戰(zhàn)，擴(kuò)大營銷群體、提高市場份額、提升經(jīng)營業(yè)績，任務(wù)還很重。各級(jí)管理人員要發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持積極不懈怠、自強(qiáng)不息創(chuàng)未來”的精神，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的資源和品牌優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，勤儉經(jīng)營，艱苦創(chuàng)利，用我們的智慧，創(chuàng)造性地工作，為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗!
15日和16日，各產(chǎn)業(yè)研討組進(jìn)行分組研討。16日下午，各投資公司總經(jīng)理代表產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了總體發(fā)言，部分企業(yè)總經(jīng)理結(jié)合兩天研討成果與參會(huì)人員進(jìn)行了交流互動(dòng)。集團(tuán)公司董事長、總裁宋尚龍對(duì)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)言情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)并作總體要求。
最后，集團(tuán)公司黨委書記、常務(wù)副總裁劉樹森進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，要求全體參會(huì)人員要以本次會(huì)議為契機(jī)，以總裁工作報(bào)告、研討班講話為指引，抓住四季度剩余黃金時(shí)間，全面安排落實(shí)好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，勤儉經(jīng)營、艱苦創(chuàng)利，以飽滿的工作熱情，以堅(jiān)忍不拔的意志、品質(zhì)，堅(jiān)定信心、積極進(jìn)取，為完成和超額完成2016年全年各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗!
15日、16日清晨，集團(tuán)公司中高管團(tuán)隊(duì)在長春市經(jīng)開體育場進(jìn)行了體能鍛煉。