近日，自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、財政部、國家林業(yè)和草原局等七部門聯(lián)合印發(fā)《關于進一步加強綠色礦山建設的通知》要求各地立足礦業(yè)發(fā)展實際，科學合理設定綠色礦山建設的路線圖和時間表，加強規(guī)劃管控，促進源頭治理、系統(tǒng)治理，推動新建、改擴建、生產礦山全部開展綠色礦山建設。同時要求加快礦業(yè)領域技術創(chuàng)新和裝備升級改造，著力推動關鍵技術突破，促進綠色低碳新技術、新工藝、新裝備加快發(fā)展和廣泛應用。

　　主要目標是到2028年底，綠色礦山建設工作機制更加完善，持證在產的90%大型礦山、80%中型礦山要達到綠色礦山標準要求，各地可結合實際，參照綠色礦山標準加強小型礦山管理。

　　“綠色礦山”考察企業(yè)硬實力更考驗“良心”

　　“綠色礦山”的要求包括依法辦礦、規(guī)范管理、資源綜合利用、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、環(huán)境保護、土地復墾、社區(qū)和諧、企業(yè)文化等九大方面。這些要求大致可以分為兩類：一類是以礦山企業(yè)的技術實力為主導的，包括資源的綜合利用、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排;另一類是以礦山企業(yè)的責任心為主導的，包括依法辦礦、規(guī)范管理、環(huán)境保護、土地復墾、社區(qū)和諧、企業(yè)文化。這兩方面的要求，不僅考察企業(yè)硬實力，更考驗企業(yè)的“良心”——軟實力。

　　水泥行業(yè)知名礦山服務企業(yè)中材礦山旗下多家企業(yè)在水泥熟料生產物料保供項目上均得到了業(yè)主方的高度認可，助力眾多水泥企業(yè)持續(xù)保持“綠色礦山”的桂冠。今天水泥人網就跟大家一起走進中材南京礦山旗下萊蕪分公司項目團隊(以下簡稱“項目團隊”)看看他們是如何用心詮釋發(fā)展，擘畫綠色圖景，鍛造礦山精神的。

　　多年以來，面對的安全環(huán)保壓力和困難日漸加劇，項目團隊憑借對各項管理工作的緊抓不懈，始終維持著安全生產零事故的良好態(tài)勢，在綠色礦山建設以及項目精細管理方面，均取得了頗為出色的成績。

　　“中材國際安全環(huán)保先進集體”“中材礦山六星項目部”“優(yōu)秀項目經理部”……南京礦山萊蕪分公司的會議室內，項目團隊用汗水打造了一面榮譽墻。

 

　　持續(xù)強基固本，夯實安全生產“基礎”

　　安全生產是礦山企業(yè)的生命線，礦山的作業(yè)環(huán)境復雜，潛藏著諸多的危險因素，例如邊坡坍塌、車輛傷害等，嚴重威脅著作業(yè)人員的生命安全。

　　項目團隊嚴格落實中材礦山安全管理“133”工作法，組織制定并實施各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各班組、各崗位在安全生產工作中的職責，形成嚴密的安全生產管理網絡。

　　聚焦重點作業(yè)區(qū)域，堅決消除風險隱患，每月組織1次全面全員隱患排查、每季度開展1次隱患根源分析和每半年組織1次風險辨識專題會議把隱患排查落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)。在一件一件抓進度、一件一件抓兌現中，確保隱患閉環(huán)整改，實現了安全生產零事故，用心打造一座本質化安全礦山。

 

　　共建綠色礦山，筑牢綠色生態(tài)“屏障”。

　　項目團隊始終堅持貫徹“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展理念，嚴格對標國家環(huán)保政策，堅持高點起步，積極有序推進綠色礦山建設。

　　把生態(tài)優(yōu)先理念不折不扣地踐行到礦山生產過程中去，并不斷優(yōu)化開采工藝，回采率超過97%，資源利用率為99%，實現了節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)境雙贏。

　　在礦山開采過程中嚴格遵循邊開采邊治理的原則，在開采的同時恢復各類場地，恢復土地的基本功能，采用免掛網噴播邊坡復綠工藝對最終邊坡進行復綠，使其與周邊自然環(huán)境搭配協(xié)調，景觀效果明顯，真正做到“開采到哪里，綠色就延伸到哪里”，切實筑牢綠色生態(tài)屏障。

　　落實“三精管理”，鑄就礦山行業(yè)“典范”。
 

 

　　萊蕪分公司堅持組織精簡化管理，在保證分公司各方面平穩(wěn)運行的同時，堅持機構精簡、人員精干。為員工制定了有針對性的員工培養(yǎng)計劃，鼓勵員工提升自己的學歷、提高自己的專業(yè)技能、提升自己的技術職稱、積極考取相關職業(yè)技能證書。同時鼓勵員工多學多看，將員工培養(yǎng)成為多方面人才。

　　項目團隊積極推進精細化管理，通過積極探索新工藝、新方法從而降低生產成本。萊蕪分公司的精益爆破在露天礦山中的研究與應用項目獲得了良好的成效。同時在生產過程中，積極落實現場開采精益管理，嚴格落實各生產環(huán)節(jié)精益管理，保證供礦質量的同時提高資源利用率，實現綜合利用。

　　在“三精管理”的引領下，項目團隊成員憑借著堅定的信念和有效的措施，一步一個腳印地向著高質量發(fā)展的目標邁進。他們相信，只要堅持不懈，就一定能夠克服困難，實現礦山的可持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)樹立起新的標桿。開展科研創(chuàng)新，奏亮精益管理“旋律”。

　　小上峪礦礦區(qū)礦石整體延續(xù)性較差，地質條件復雜，礦層夾層較多，礦石品位波動較大。針對復雜的地質條件，項目以科技創(chuàng)新為抓手，躬身于綠色礦山建設研究，制定了復雜地質條件下開采研究規(guī)劃和方案，開展了“精益采礦”課題研究，先后開展了“復雜地質條件下提高資源回收率技術研究與應用、精益爆破在露天礦山開采中的研究與應用”等多個課題的研究，近4年來發(fā)表科研論文10篇，獲得各類科研獎項9項、科研專利5項，取得了豐碩創(chuàng)新成果，培養(yǎng)了一批會技術、懂科研的技術人才，為綠色、低碳開采提供了科學依據，形成了復雜地質條件下露天開采技術、優(yōu)化開采模式、精益管理、資源綜合利用最大化等新模式，為助力公司高質量發(fā)展提供了技術支撐。

　　星光不問趕路人，時光不負有心人。面向未來，團隊全體成員將以安全生態(tài)環(huán)保為前提，以推進改革創(chuàng)新為抓手，以打牢管理內控為基礎，嚴格落實各項安全措施，開拓進取，成為一支信仰值滿格、忠誠度滿倉、正能量充盈礦山施工團隊，為實現公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量。